نظام تشغيل أعمال ولوحة إدارة للشركات

هل تواجه هذه المشكلات؟

• تجميع تقارير الأقسام يدويًا وتأخر وصولها للإدارة.
• صعوبة متابعة المسؤوليات وحالة الطلبات بين الفروع.
• تعدد ملفات البيانات وعدم وضوح النسخة المعتمدة.

ما الذي يشمله نطاق العمل؟

• تحليل سير العمل واختيار الوحدات المناسبة، مثل CRM وERP وPOS بحسب الحاجة.
• تعريف الأدوار والصلاحيات ومسؤولية كل خطوة.
• إعداد الشاشات والتقارير والتكاملات المتفق عليها.
• اختبار دورة عمل كاملة وتسليم التوثيق وتدريب المستخدمين.

كيف نقيس النتيجة؟

نختار مؤشرات مناسبة ونسجل خط البداية قبل التنفيذ، ثم نقارن بعد التشغيل. هذه مؤشرات مقترحة وليست نتائج عملاء منشورة.

• زمن تجهيز تقارير الإدارة قبل التنفيذ وبعده.
• عدد الخطوات اليدوية في دورة العمل المختارة.
• اكتمال البيانات ووضوح مسؤولية متابعة الطلبات.

حدود النطاق والتكاليف الخارجية

• لا يلزم استبدال كل الأنظمة الحالية؛ نراجع ما يمكن الإبقاء عليه أو ربطه.
• عدد الفروع والمستخدمين والوحدات وحجم ترحيل البيانات يحدد في العرض.
• أي متطلبات محاسبية أو ضريبية أو نظامية تحتاج مراجعة مختصة قبل اعتماد التوافق.